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Teletrabajo, la Revolución Silenciosa del Mundo Laboral

Teletrabajo

La revolución silenciosa del mundo laboral

¿Te imaginabas la revolución así?

La verdad, es que no le ponía cara, pero esta de encerrados en casa, para nada. Y por culpa de un bichito, con nombre no muy inquietante, covid-19, que no es ni siquiera un ser vivo completo porque necesita de las células de su huésped para desarrollarse. ¿Qué te parece?

El teletrabajo se antojaba como algo “para otros”, pero ahora se ha convertido en una necesidad de primer orden.

Si te han mandado a casa a “teletrabajar” y te siguen pagando el sueldo ¡genial! Lo malo es que te manden a casa sin teletrabajo y sin nada. Bien por un despido temporal, bien por un despido definitivo porque la empresa aprovecha para bajar la presión de las nóminas, sin ninguna contemplación.


Si acabas de aterrizar en este estado de incertidumbre temporal, una vez superado el impacto, es el momento de tomar acción y ponerse las pilas para salir adelante. Hay muchas oportunidades fuera de la zona confort.


Ahora es tu momento, aprender una nueva forma de generar ingresos, aprovechando los conocimientos que ya tienes vendiendo tus servicios profesionales, no solo a la empresa con al que estás trabajando sino también a cliente que pueda contratarte desde cualquier parte del mundo, convirtiéndote en un Asistente Virtual.

Teletrabajo


Ser Asistente Virtual es la oportunidad que puede cambiar tu vida a mejor, permitiéndote disfrutar de libertad, ventajas laborales y económicas que nunca te habrías imaginado.


Bien sabes que todo cambio va asociado a un cierto grado de miedo a lo desconocido. Pero aprovechando la parada laboral forzosa por coronavirus, cobi-19, es el momento de tomar carrerilla y transformarte en un Asistente Virtual de éxito.


¿Qué se necesita para ser un Asistente Virtual?

Para desarrollar un teletrabajo como asistencia virtual no se necesitan conocimientos especiales en marketing, programación, inversiones ¡para nada! Las únicas habilidades que te van a llevar a triunfar son Tu experiencia y Tus ganas de trabajar en este mundo de oportunidades virtuales.


Por ejemplo, si eres administrativo es seguro que sepas redactar, corregir documentos, manejar con destreza el teclado incluso hablar y/o escribir inglés u otro idioma, atender eficazmente el teléfono, atender al público con simpatía, …


Todas estas actividades las puedes desarrollar sin un horario perverso, con jefes a veces más petardos de lo debido, soportando a algún compañero tóxico (que siempre los hay) y lo peor, dependiendo de la situación económica de tu empresa, que puede prescindir de tus servicios cuando tu más necesites esos ingresos.

Me imagino que ya estarás intuyendo de qué se trata este tipo de trabajo…realizar ciertas tareas por Internet (teletrabajo) hoy muy demandadas, como, por ejemplo


  • Transcripción de audio a un escrito
  • Soporte a un cliente vía chat o email
  • Corrección ortográfica de textos
  • Poner voz a vídeos institucionales
  • Atender la agenda de vendedores comerciales
  • Atención telefónica
  • Traducción de documentos
  • Profesor virtual

La realidad es que Internet ha revolucionado nuestro mundo, ya no concebimos vivir sin Google, sin redes sociales, YouTube, sin la prensa online.


¿Te has parado a pensar cuánto tiempo inviertes online bien sea trabajando o de ocio?


Las empresas son cada vez más conscientes de la gran ventaja de contratar Asisten Virtuales, y este parón forzoso lo va a poner a prueba.


Porque lo parecía lejano es ahora cercano, y las empresas se decantan por contratar personas como tú, con ganas de trabajar para resolver tareas en las que ya eres experto u otras tareas, para las que no se precisa experiencia o estudios previos.


No pierdas el tiempo queriendo ir por libre. Lo mejor es seguir un sistema paso a paso que te marque el mejor camino del aprendizaje y alcanzar tus objetivos de independencia lo más pronto posible.

La mejor estrategia para el éxito: Saber priorizar

La vida moderna permite hacer muchas cosas, pero lleva asociada una maldición perversa: ¡poder hacer muchas cosas y terminar por no hacer nada! Saber priorizar es una de las Claves del Éxito.

En ocasiones se nos escapa el tiempo de las manos porque no sabemos por dónde tirar, hay que hacer muchas cosas y saber priorizar, saber dónde está el puerto, aunque parezca obvio no es una tarea fácil. Y vamos sin rumbo aparente donde cualquier puerto puede ser un buen puerto o un huerto…

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Técnica del Elevador o Elevator Pitch. Gánate al Inversor

Si subiendo a un ascensor desde la planta baja a la planta 5ª alguien te preguntara ¿a qué te dedicas? ¿serías capaz de contestar sin dudas? ¿hacerle que se interese en lo que haces? O incluso ¿Arrancarle una cita o su tarjeta de visita? 

Introducción

La técnica del elevador, en inglés “Elevator Pitch” es una técnica genial para presentarnos de forma breve, concisa donde a nuestro interlocutor le queda perfectamente claro, nuestro nombre, lo que hacemos a quien ayudamos y cómo. Su objetivo es generar un gancho o reunión para recibir asesoría, financiamiento, asociación, etc.

Por esto es importante que nuestra presentación resulte atractiva, clara e innovadora, ya que, al ser un ascensor, el tiempo para conversar no sobrepasa los 60 segundos.

Lo importante es estar preparado. No hay que dejar nada a la improvisación. Practica esta técnica del elevador hasta que te salga fluida, sin dudas, convincente. Las oportunidades de encontrarte con ese inversor o ese potencial socio son escasas y no la puedes dejar escarpar. Impactar y convencer va a depender de ti.

¿Cómo funciona la Técnica del Elevador?

Para prepara tu presentación deberás tener en cuenta estas tres variables:

X = Nicho en el que trabajas

Y = Dolor que solucionas en tu empresa

Z = Producto o solución que planteas

Hola, soy ___________, estoy especializado en ayudar a personas del segmento ________________ (X), que tiene este problema (Y) para el que tengo esta solución (Z)

técnica del elevador

Ejemplos

Aquí tienes algunos ejemplos para que te hagas una idea más exacto de cómo aplicar la Técnica del Elevador

Ejemplo emprendedores digitales:

Ayudo a emprendedores digitales (X) a enfocarse en una sola área de acción para que no se pierdan en el inmenso mundo del ciberespacio (Y) con sesiones de mentaría personalizada y programas de formación digital (Z)

Ejemplo bajar de peso

Ayudo a mujeres que ya han alcanzado la menopausia (X) a bajar de peso de forma progresiva (Y) y llevar una vida más saludable con dietas personalizadas, divertidas y con reuniones semanales de motivación entre todas (Z).

Ejemplo consultoría

Me dedico a la consultoría de empresas en la industria petroquímica(X). Ofrecemos un modelo único y diferente para la implementación de estrategias (Y) y resultados competitivos (Z). Me gustaría que se sumara a nuestro proyecto (llamado a la acción). Seguro que no se arrepentirá.

Como ves, aun siendo sencillo, es muy potente, y puede serte útil en multitud de ocasiones, no necesariamente de trabajo.

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5 errores a evitar a la hora de generar ideas de negocio

5 errores a evitar a la hora de generar ideas de negocio
5 errores a evitar a la hora de generar ideas de negocio


Si eres un creativo o un gran solucionador de problemas, es seguro que te han venido a la mente más de una idea de negocio, pero ¿por qué rechazar una idea? ¿por qué apostar por ella?

Los negocios siempre parten de una idea, que hay que estudiar y poner en práctica. Muchos emprendedores pierden el tren de esta aventura porque se desinflan y luego ven como un tercero saca adelante aquello que habían planeado en sus mentes.

Podríamos enumerar muchos errores en los primeros pasos del emprendedor, pero analicemos los 5 más comunes en los que es fácil tropezar. Veamos cuáles son.

Error #1: “Desechar ideas fácilmente”

¿Estás pensando en emprender? Si no tienes una idea súper clara, hay que empezar por generar ideas de negocio desde un papel en blanco.

Es una etapa creativa, donde todas las ideas son válidas, hasta las más descabelladas. Despues iremos analizando todas y, será en ese momento, donde decidamos si merece la pena avanzar o quedarse con alguna.

Es importante distinguir entre generar ideas de negocio y su validación.

Error #2: “Enamorarte de una idea”

¿Sabías que las empresas que más problemas resuelven son las que generan más ganan? ¡Piénsalo! Una idea es un potencial negocio si ayuda a resolver un problema. Si la idea no resuelve nada, lo que tenemos entre manos es más bien una ocurrencia.

En el proceso creativo de generar ideas es fácil enamorarse de ellas, las vemos en nuestra imaginación como “la bomba” pero se nos olvida preguntarnos ¿qué resuelve? ¿qué mercado tiene? ¿a quién le interesa?

Error #3: “Trabajar solo”

Como hemos comentado, el primer paso en tu camino hacia el emprendimiento es generar ideas que te ayuden a decantarte por un camino con posibilidades de éxito. Así, cuantas más ideas mejor.

¿Por qué no contar con la familia o con amigos para hacer contigo este proceso creativo? Personas ajenas a tu mundo que pueden hacerte ver puntos de vista con los que no contabas, o sugerirte ideas o soluciones interesantes para analizar más en profundidad.

Realizar la técnica de “Lluvia de Ideas” entre 5 a 10 personas puede dar resultados increíbles.

Error #4: “Esto no vale”

Ser creativo, innovador da un poco de vértigo. Lo racional, lo lógico nos puede llevar a desechar soluciones a problemas que son viables, pero que necesitan que “salgamos de la caja” para ponerlos en marcha.

¿Te acuerdas de que no hace muchos años los móviles inteligentes eran algo mágico? ¿Qué me dices de la idea tan genial de poner un palo a una pieza de caramelo?

Disfruta de la generación de ideas. Deja la lógica para después, porque matará la creatividad. Al principio saldrán ideas divertidas, descabelladas, pero según avances en el proceso irás afinando, encontrando ideas de más calidad.

No tires los papeles, las ideas surgidas en el proceso de generación de ideas pueden serte útiles en un momento posterior.

Error #5: “Miedo a que te copien”

Las ideas no dan de comer, solo si las pones en práctica.

Si decides hacer algo y no actúas, en realidad no has decidido nada. Una vez que tengas “tu presa” ve a por ella.

Una pequeña his​toria​

El león que consigue cazar a la gacela es aquel que, aunque haya escogido para perseguir a una más rápida que a otras del mismo grupo, no cesa en el intento y no cambia de presa a mitad de carrera. El león que normalmente caza a la gacela es aquel que persigue a la misma presa pase lo que pase, que no cambia de objetivo. El león que se distrae y cambia de gacela, pierde. También puede quedarse sin cena, aunque no cambie de presa, pero cambiar nunca incrementa sus posibilidades de éxito (Ref. Sergio Fernández)

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